一、我国园林绿化工程监理的现状
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程整体质量和管理水平都在不断提高。但由于受经济发展、市场条件、思想意识等诸方面因素的制约，我国的园林绿化事业发展还比较缓慢，人们对园林绿化工程不够重视。在大多数人的思想观念中，园林绿化就是栽花种树、挖池堆山，没有什么技术，导致工程管理水平低下，一直落后于其他行业，因此也忽视了园林绿化监理制的建立，从而使我国目前的园林绿化监理制度很不规范，整体发展也很缓慢，园林绿化监理正在摸索中前进。
二、改进园林绿化施工监理管理措施
（一）提高对工程监理的认识
监理单位是具有法人资格、取得监理资质证书，具有社会化、专业化特点的专门从事工程监理和其他技术服务的组织，有独立性、公正性、科学性，遵循“守法、诚信、公正、科学”的行为准则。监理单位以“公正的第三方”的身份开展工程建设监理活动，它与建设单位是被委托与委托的合同关系，不是上下级关系，既要承担法律责任，也要承担经济责任。监理单位与建设单位、施工单位都是平行的主体。它的职责是代表建设单位对施工单位的不当建设行为实施监控，它采用科学的管理手段和方法，对工程建设的投资、质量、进度三大目标实施控制，保证园林绿化工程按工程计划正常开展；它对工程质量承担监理责任，但不是施工质量的承保人。
（二）园林绿化种植工程进度控制
园林绿化种植工作季节性非常强，因此工程合同签订后，监理工作人员督促施工企业根据合同工期抓紧制订工程进度表，并按照进度计划组织实施。能够在正常种植季节施工的工程不能拖延到反季节施工。不管进度计划的周密程度如何，毕竟是在没有落实之前的主观设想，在施工过程中，必然会因为新情况的产生、各种因素的干扰和风险因素的作用而发生变化，使工作无法完全按照原计划进行，为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查实际执行情况，并将执行情况与计划情况进行对比，找出偏差及其产生的原因，通过采用组织、技术、经济等措施，维持原计划，使之能正常实施。
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